プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事は『動かす技術』に集約できます。
動かすとは人を動かし、チームを動かす事です。その為には、チームに必要な仕組みをつくり、習慣化させて、動かしていく事が求められます。

中小企業には、業績をつくる黄金法則があります。

その流れは�@部門方針�A商材戦略�B戦術�C戦闘�D環境整備の5つです。

この業績をつくる黄金法則は、最低限この5つのポイントを実践すれば、チームが動いていく実務です。これだけでチームで業績をつくるマネジメントの仕組みとしては十分です。

プレイングマネージャーの仕事術とは、チーム全員で成果を出す事です。

チームはメンバー全員で動かす発想がないと機能しません。そのチームを動かすキーマンがプレイングマネージャーであります。

ここでは、プレイングマネージャーの仕事術の基本をご紹介いたします。