《１．内容・効果》

中小企業は戦略構築が苦手です。

『苦手だから、構築しない』では生きていけない経営環境です。
リーマンショク以降の守りの戦略からの大転換です。攻めの経営戦略を構築する時です。

戦略の構築方法は色々ありますが、大切な事は実効性の高い戦略である事です。

今、必要な攻めの経営戦略構築のお手伝いをいたします。

《2．協力コンサルテーションの内容》

�@戦略診断の実施
・経営者・幹部クラスへのヒアリング調査
・各種アンケート調査
・計数分析
・商品分析
・顧客分析
・マーケット分析
・マネージメント実施状況分析
・現場調査　等　

�A戦略診断に基づく年商の壁を突破させるプランの提出

�B�Aで提出したプランに基づく経営改善協力

《3．期間（基本工程）》

2−�@〜�Aで2ヶ月、2-�Bで6ヶ月の合計8ヶ月間

＊但し、会社の規模、営業所数等により状況は変化いたします。　

《4．料金（基本料金）》

1企業単位の料金は企業規模によって異なります。
《合計8ヶ月トータル目安料金》

�@従業員数　1〜19名・・・150〜170万
�A従業員数20〜49名・・・180〜220万
�B従業員数50〜99名・・・220〜270万
�C従業員数100名〜・・・270〜330万

＊但し、実施内容、営業所数等により料金は変化いたします。