会議・ミイーテイング等で決まった決め事をやらせる為の決めっ放しの防止と、キメ細かいチェックをするシステムの構築する事。

決定事項の進捗を図り、決まった事が決まったように行動できる体制づくりを目指します。

《2．協力コンサルテーションの内容》

�@社内コミュニケーション状況分析　
�A会議・ミイーテイング体系の確立　
�B報告連絡と指示命令の理解促進の教育
�C簡易な経営方針・部門方針の立案　
�D簡易な業績検討方法の構築　
�E決定事項遵守システムの導入

《3．期間（基本工程）》

2−�@〜�Bで1ヶ月、2-�C〜�Dで1ヶ月、2−�Eで1ヶ月の合計3ヶ月間

＊但し、会社の規模、営業所数等により状況は変化いたします。　

《4．料金（基本料金）》

1企業単位の料金は企業規模によって異なります。
《合計3ヶ月トータル目安料金》

�@従業員数　1〜19名・・・60万
�A従業員数20〜49名・・・70万
�B従業員数50〜99名・・・80万
�C従業員数100名〜・・・90万

＊但し、実施内容、営業所数等により料金は変化いたします。