同じ判断がチーム力のバロメーター

【解説】
強い会社に共通するものとして、価値判断基準の共有化があげられます。
価値判断基準とは、企業理念を基に判断していく基準と考えればよいでしょう。
ではどうすれば、この判断基準を共有できるのか？それは、日々の仕事を通してしか鍛えられません。
チームリーダーは、何かを判断する時に、メンバーにその理由を丁寧に教えていくこと。
『とにかくヤレだけ』ではだめです。成長していくメンバーは自ら常に『リーダーならこんな時、どう判断するだろうか？』を考えます。
成長できない人は、何も疑問を持たずにただやるだけです。
出来る人は価値判断基準をもっています。ものの見方・考え方や行動する時の判断材料です。出来る考え方をサブリーダー・メンバーに身につけさせるのです。