症状別対応コンサルテーション

～はじめに～

私共は中小企業に必要な経営の技術をご提供していく経営コンサルタントです。

ご覧いただいております症状別対応コンサルテーションは中小企業に必要な経営の技術をわかりやすく伝える為に動画とテキストで説明しております。

各テーマごとに3～5つの項目に分け、動画（1項目は3分前後）とテキストで

  1. ①何故、そのような問題点が発生するのか？
  2. ②どうすれば解決できるか？
  3. ③その具体的方法
  4. ④コンサルテーションの実施内容

の中身で構成をしております。

これから、各種テーマを定期的にアップしていきます。

この症状別対応コンサルテーションが皆様の経営のお役に立てれば幸いでございます。

症状別対応コンサルテーション一覧

【業績をつくる黄金法則】
～業績は上がらないように出来ている！～

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このような方はご参考にしてください

  • 業績のつくり方がわからない
  • 会社の動き方がバラバラで成果がでない
  • マネージメントの仕方がわからない　etc

【プレイングマネージャーの仕事術】
～チーム全員で結果をだす～

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このような方はご参考にしてください

  • マネージメントのやり方を知らないリーダー・サブリーダー
  • チーム目標達成に向け、具体的な方法を考えないリーダー・サブリーダー
  • 業績のつくり方を理解できていないリーダー・サブリーダー　etc

【実効性の高い戦略のつくりかた】
～攻めの経営戦略～

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このような方はご参考にしてください

  • 売上高・粗利益率ともに前年割れ状態が続いている
  • 新市場の開拓で狙うべきターゲットが明確でない
  • 戦略のつくり方がわからない　etc

【経営計画書システム】
～全社員参画で作成・運用するから成果が出る！～

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このような方はご参考にしてください

  • 方針は出しているが、浸透していない
  • 計画の実践が出来ずに困っている
  • 作成の仕方がわからない　etc

【先行業績検討システム】
～チームで取組む業績アップの基本～

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このような方はご参考にしてください

  • 目標達成率が90％以下の会社
  • 今月の対策に追われ、先の対策が打てない
  • 営業マンの標準化が出来ていない　etc

【決め事を守るシステム】
～決め事を決まったようにさせる方法～

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このような方はご参考にしてください

  • 決め事が守られずに困っている
  • 社員がピントずれした行動ばかり
  • 決め事がないのでバラバラに動く　etc

【売上高10億突破の方法】
～健全なる成長のために～

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このような方はご参考にしてください

  • 社長こけたら皆こける状態の会社
  • 10億前後で推移している会社
  • 思いつきの経営で困っている　etc

【売上高30億突破の方法】
～健全なる成長のために～

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このような方はご参考にしてください

  • 寄せ集め集団でバラバラ状態の会社
  • 古参幹部の対応で困っている
  • 会社運営を組織的にしたい　etc

【売上高50億突破の方法】
～健全なる成長のために～

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このような方はご参考にしてください

  • 営業所・店舗拡大でやりっぱなし状態の会社
  • 多種多様な人材が入り、一体感ができない
  • 相乗効果発揮の全社戦略展開ができない　etc

【指示命令・報告連絡の実務】
～仕事を上手く回すために～

●内容説明はこちら
動画準備中！！
テキストはご覧いただけます

このような方はご参考にしてください

  • 催促しないと報告ができない
  • 指示命令があいまいで人が動かない
  • 報告・指示の方法がわからない　etc