マネージメントは会社の仕組み自体である

【解説】
マネージメントはマネージャ自身の属人的な意識でルールや規則を 運用するわけでない。
マネージャーは会社の仕組みと役割に則って、マネージメントを行う。よって仕組みがないとマネージメントは出来にくい事が本質である。
違う視点で捉えると、誰がマネージメントをとっても、業務遂行のあり方に大差がないようにする事がポイントとなる。
組織集団を動かすマネージメントの特徴は効率性と再現性。効率性とは、業務手順をルール化し、メンバーがとるべき行動の判断基準を定める事。そうすれば、誰が何をどのようにすればよいかが明確になり、効率的に仕事を達成できる。
再現性とは、チームに必要なコントロール機能を誰がやっても、同じように出来る状態にしていく事である。

特定の人にしか、マネージメントが出来ない組織の基盤は脆弱である。