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症状別コンサルテーションをご覧いただきありがとうございます。
【売上高10億の壁を突破する方法】につきまして、あなたのお悩みにお答えさせていただきます。
下記の確認事項であなた困っている症状や悩みを教えてください。 メールにて、対応策等をご返答させていただきます。
1.このような問題は起きていませんか？ ①社長への依存度が高く、社長こけたら皆こける状態である はい いいえ ②社内のルール・基準がない思いつきの経営である はい いいえ ③小エリアで小ロット客が中心で、顧客に合わせた商品のために、ロスが多い はい いいえ ④人・設備の増加と共に、固定費の増大による利益率が低下している はい いいえ ⑤人の動かす戦術が出来ておらず、会社の随所にムダが目立つ はい いいえ ⑥資金需要の金額が大きくなり、その対応に困っている はい いいえ ⑦会社のＮＯ2・3クラスが育たない はい いいえ
2.売上高10億の壁を突破させる対策について？ ①経営理念、ビジョン、方針、目標を明確にしていますか はい いいえ ②経営者、同族一族、役員の公私の区別をつけていますか はい いいえ ③公開経営（考え方・数値）を導入していますか はい いいえ ④幹部会議、部内会議をキチンと実施していますか はい いいえ ⑤プレイングマネージャの戦術パターンを決めていますか はい いいえ ⑥狙うべきターゲットと対応させる商品・サービスはありますか はい いいえ ⑦従来の主力商品の他に第2、第3の柱をつくっていますか はい いいえ ⑧資金繰りを立て、資金繰り予実績管理を行う。 はい いいえ ⑨月次決算を行い、計数面での問題点を分析する はい いいえ
3.あなたの会社の現状と売上高10億の壁を突破できない問題点を教えてください。
※赤色の項目は必須です。
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