入社して頂いた人であるので会社には育成する事に責任が・・・

■ブラザー・シスターの役割
ブラザー・シスターは、新人が一日も早く会社や業務になれ、一人前の戦力として働けるようにする為のアドバイス役で、育成指導の一翼を担います。中小企業の要は人材である。何かの縁が有り、我社に入社して頂いた人であるので会社には育成する事に責任がある。
 
その一端をブラザー・シスターの方は担う訳ですので、非常にヤリガイのある仕事です。どうか、新人が自立する為に自分の入社した時を思い起こして協力してください。事前にリーダーと新人の担当業務をどうするか。いつから何を担当し、いつ頃までに一人立ちさせるかについてキチンと話し合ってください。
 
■職場内の仕事における言動の統一
職場内の仕事における言動の統一を行う事も必要です。
 
先輩が、各自の言う事・する事がバラバラだと、新しい人は混乱するばかりです。職場のマニュアル・作業指示表に沿って、職場内の仕事における言動の統一を図る事に気を配ってください。その為にお世話係が責任を持って面倒をみて、毎日話しをしてあげてください。
 
新人の担当業務が決まったら、基本新人育成カリキュラムを把握すると共に、実務達成目標の区切り期間を参考に個別育成カリキュラムを立案し、リーダーに承認を得てください。また、新人にも、内容を確認してもらってください。新人も自分の仕事の予測がつく事で、今後に対する不安が解消されますので、自分の育成カリキュラムが出来ていれば、職場の一員としての自覚も生まれてきます。
 
新人を迎える時には気を配りましょう。新人は緊張・不安でいっぱいです。